比如wordprofect，这东西就是一个vs-word的强劲威胁，用户据说与office的不相上下，至于其他的公司或多或少都有一两项绝活，毕竟第一个吃螃蟹的人最美味。

因此借着图形操作系统的开发，长久准备对应用程序市场进行一次洗牌，本来乔伊意图使图形版的godson更加的开放和亲近程序员，长久毫无疑问的否决了，特地在核心和应用程序之间加了一层，称之为api（用户程序接口），完全断绝了程序员绕过系统直接操作硬件的可能，因此新系统的结构也就对其它公司模糊起来，第三方开发完全兼容之的程序变的不太那么爽利。

这招不折不扣的是和微软学的，长久还挺仁慈，只不过掌握了这一新层而已，只要不公开这套api的具体细节，日后根本就不可能有任何公司能够在应用软件层面超过vs公司。

当然，这样一来所有的开发工具就得重新设计和修改，虽然增大了vs公司程序员的工作量，但是为了日后的利润和优势，这是不得不投入的。

这些说的都很容易，其过程艰难无比，对vs研究院的所有成员来说这些东西几乎都是全新的挑战，除了长久，没人能够想象最终的产品会是什么样子，涵盖软硬件，二三百人的开发队伍也显得庞大了一点。

幸好徐志行在规划管理这方面做的确实尽心尽力，他虽不是这一行的技术人员，但是却深知组织与管理的重要性。

相对这帮各有一套的狂人来讲，技术上的难题或者并不构成障碍，花上足够的时间与金钱自然会跨越的，难得是如何将这些家伙捏合到一起协同工作。

这可忙坏了徐志行，不过也锻炼了他，让其超速成长为一个合格的经理人，他将所有人的特长归类，根据任务划分成了几个部门，各司其责。而长久则只负责总体框架和发展方向，保证了开发进度有序而快速。

研究院的进展如火如荼，长久的目标是要在85年底发行成品，不过看来这种目标实在太宏大了一点，系统或许能够成型，具体应用的软件则不知猴年马月才能移植完毕。

“挨踢”行业就是这样，不能有一丝一毫的懈怠，否则你会发现一夜之间天翻地覆，因为大家都在疯狂的奔跑。

同样的事情在每个公司上演，无论是英特尔还是微软还是ibm，这方面的情况大同小异，特别是在85年中这个阶段。

英特尔公司当时最重要的任务就是为难产的386催生，在圣塔克数以百计的工程师为着386这一几乎是全新的架构在忙碌着。

不同于以往的设计模式，总设计师葛洛夫认为286这个架构缺点颇多，已经完全不能胜任日后的芯片发展，因此主张设计一个全新的架构用以兼容286之前的软件，而不是继续在286上改进。

这可要了开发组的命了，葛洛夫偏执的可以任谁也不能劝动，因此本来84年即可出世的386硬生生的半路扭转了方向，几乎是从头再来了一遍。

负责架构设计的是资深编译器程序员克劳福，由于其在硬件上的天赋，被葛老大提拔成了架构设计小组组长，这点同长久颇有相似之处。

克劳福和其组员们绞尽脑汁的想着葛老大的构想，既要兼容以前的软件还要有性能上的飞跃，这点对于老旧的8086结构更显的难能。

费尽心思之后，克劳福总算完成了任务，其实很简单，他将386处理器设计成了可切换的三种工作模式，8086模式、286模式和386模式。

顾名思义，8086模式是用来运行16位的软件，286模式专门兼容针对存储器管理特性优化的软件，而386模式才是真真正正的高性能运算模式。

他老人家一股脑的把所有硬件全集成到了一块，的确是个笨办法。不过是哪个伟人说的来着，只要能解决问题，笨办法就是好办法，这点克劳福做到了。

鉴于286的外围控制芯片开发被amd放了鸽子，葛洛夫深刻的意识到了一点，就是不能为了开发微处理器而开发，因此386被定位成了一个新的微机平台。

由于同长久签订了长达10年的交叉授权协议，葛洛夫对长久这边的芯片组开发关注度非常之高，几乎逼着长久将开发基地弄到美国来。

长久欣然从命，毕竟在美国本土可以更快的同英特尔的处理器设计部门交流，对386的架构可以实时的了解。

所幸长久同样重视这个部门，毕竟这是所有微机系统的命脉，而且因为有了英特尔公司的支持和成功的经验，小组的开发进度非常之快，几乎是和386的进度等同。

正是由于这些软硬件上的合作，长久了解了一些386上应用的最新技术，比如cahce（高速缓冲存储器）。

客观上来讲，微机上所有的技术通常都是由大型机转化而来，cahce技术同样也不例外。这东西通常被应用于处理器与内存之间，速度比处理器慢比内存快，作为一个数据和命令的缓冲存在。

实践表明，没有cache技术的计算机同应用了cache技术的计算机相比性能差距不可以道里计，甚至可以达到100%的性能飞跃。

早在k32处理器开发的时候长久就曾经想过要在其中加入这种技术，毕竟在设计大型机的时候长久很熟悉这套流程，但是用在大型机上同用在微处理器的芯片上完全是两码事，这东西在45微米的工艺下显得是那么的庞大，而且k32作为长久的第一块处理器成品，加入cache使得开发风险加大，逼不得已长久不得不放弃之。