e类：两居室（90）。

f类：三室一卫（140）。

j类：三室两卫（170）；三室三卫（170）。

h类：四室三卫（220）。

很显然，这是将一部分多居室的户型给拆分了，将其房间改成了单间宿舍。但是四室三卫的最大户型没动，因为它用做集体宿舍设计结构不是很合理，而且数量也不多。

材料做完了上交给分管领导，结果齐以超的回复竟然有些生气了：“你们怎么上报一个半截子方案！分配标准呢？”

黄凤野确实只报了半截子方案，在他看来，既然已经列出了八个宿舍等级，那就对应一到八级员工的宿舍，这么简单的事情不是明摆的吗？

至于九级员工，可向下兼容h类宿舍，就是集团总部目前最好的条件了。

但是黄凤野没有直接说出来，他认为这种事该由领导决定，假如领导还有什么不同意见，就作出修改。

可是领导这么回复，就需要召集小组成员好好讨论一番分配方案。小组集体讨论的时候，编外成员华真行指出了不少问题，也提了很多建议。在华真行看来，将宿舍划分为这八类，思路是没有问题的，工作已经做得足够细致，但没必要将简单的事情搞得太复杂。

万树花园不是房关发展自己建的，而是买下了一个现成的项目，只能根据现有条件制定方案，肯定会有所不足，只能从另外的角度尽量完善。

将八类宿舍对应八个员工级别，这有些太想当然了，完全不合理也不现实。

问题一：假如只给一级员工分配a类宿舍，那么随着公司的发展，接下来的一段时间，a类宿舍明显不够，跟员工比例也不匹配。

因为a类宿舍的相对数量比较少，只有三居室中的书房或儿童房，而一级员工的相对数量肯定比较多。

假如分配方案这么教条，难道要为的某位新入职的一级员工就再开一套三居室，只为给他一个小房间，而让其他两个大房间都空着？

所以华真行建议，一级到三级员工，宿舍标准都是一样的，原方案中a、b、c类宿舍都可以选。反正都是整套住房内的一个单间，都合并成a类。

有什么就选什么，先来的先选、同时来的级别高的先选。公司根据现有员工数量，保证宿舍数量足够，分批次启用宿舍用房，分完了一批再启用下一批。

原则上，首先安排不同部门的员工住在一起，宿舍分男女。宿舍分好了，就不要擅自调换，如有特殊情况需要换宿舍，须向物管部申请。

问题二，原方案中将两居室的主卧和次卧都归为b类宿舍，那么有没有考虑到一种特殊的情况？

假如两男两女，分别住在两套两居室宿舍内，恰好分别搞了对象想同居，于是就私下调换一下，便什么问题都解决了！